Esta es la visión y el modelo de club de Gabriel Pellegrino, el candidato presidencial de “Gimnasia Positivo” para las elecciones de mañana en calle 4:
-¿Cuál es su proyecto integral para el fútbol profesional, juvenil e infantil de la institución?
-La idea es que todas las áreas estén hilvanadas, que se produzca una sinergia que nos permita que los jugadores nazcan en el fútbol infantil y terminen en el fútbol profesional. Para eso necesitamos un técnico cuya mentalidad sea que el primer lugar para buscar refuerzos seas las divisiones inferiores y a un formador de formadores en las divisiones juveniles, para diseminar la idea en las escuelas deportivas. El fútbol debe tener una identidad propia desde el fútbol infanto-juvenil hasta la Primera División, para que lo que se está haciendo en el último equipo sea lo mismo que en el primer equipo. El último equipo que más nos representó a todos por su fútbol fue el Gimnasia del ‘96, que tenía ocho jugadores formados en nuestras divisiones inferiores. Queremos volver a eso.
-¿Qué ideas tiene para el resto de los deportes de la institución?
-Dejar de hablar de que son deficitarios y no porque vayamos a poner plata, no hay que hablar sólo de dinero. Si Gimnasia tiene que invertir en esos deportes por un pequeño déficit que puedan tener, lo que hay que hablar es de inversión, no de gasto. Si hablamos de un modelo de club social y deportivo, que incluya al fútbol y a otros deportes, debe haber una inversión. Y ahí vamos, esa es la idea.
-¿Cómo piensa engrandecer la masa societaria de la entidad?
-Hicimos una campaña muy agresiva, que será aún más importante cuando estemos dentro del club, porque ya firmamos unos pre-contratos para una metodología con sistemas incluidos, que es algo que lleva un gran desarrollo por lo que decidimos adelantarnos para ya ir ganando terreno en ese aspecto y así poder implementarlo desde el primer día en que estemos en la conducción del club. Buscaremos que cada hincha se convierta en socio y que el socio se convierta en pleno. La cuota no será ni más ni menos cara que las del fútbol argentino, porque en realidad pensamos que la cuota al socio le va a salir cero, porque el socio conseguirá descuentos en todo lo que haga diariamente en su rutina, ya sea cargar nafta, estacionamiento, la SUBE, el cable o la llegada al supermercado y hablo del supermercado de la vuelta de la casa, en el que el socio habitualmente consuma, donde encontrará los descuentos. Entonces eso hará que la cuota personal o familiar, le cueste cero o menos que cero.
-¿Cuál es su plan de infraestructura para las sedes del club?
-Tuvimos una linda noticia en este aspecto que fue la de volver a estar en contacto con el arquitecto Luis Díaz a partir de la no presentación de la lista oficialista; retomamos lo que habíamos hablado inicialmente con él, de continuar las obras de manera permanente y en diciembre iniciaremos el resto de la tribuna H del lado que va hasta la calle 60, eso como primera medida. Después, todo este volumen de dinero que ingresará por los nuevos socios irá destinado directamente a obras: la idea es que el club esté constantemente en obra. Nosotros dependemos de socios y obras para tener el club que queremos, el fútbol irá por otro carril. No puede ser que los números del fútbol tapen el crecimiento en obras del club o de otros deportes.
-¿De qué manera piensa posicionar a Gimnasia en el área del marketing, en la nueva era que se viene en el fútbol argentino?
-El plan para el marketing está muy atado a lo que será la campaña de beneficios para el socio, incluso tendremos una oficina de recupero de socios, ya que se han perdido socios en algunos casos por cuestiones económicas pero en otras porque no se lo ha atendido bien. El departamento de marketing está trabajando en revalorizar la marca, pero también en revalorizar algún otro tipo de acción que Gimnasia no ha aprovechado. De ahí que nosotros dependemos mucho de la imagen del club para poder posicionar a Gimnasia. El mundo cambió, el consumidor cambió y también la forma de comunicar. Estamos muy satisfechos por el trabajo que ha hecho el departamento a priori ya para el verano para cuando entremos al club y después es un proyecto a diez años para que la marca Gimnasia esté completamente acompañada.
-¿Por qué el socio debería votarlo?
-Porque somos la agrupación que realmente puede representar al socio común, al que anda por la calle, al que hoy es hincha y se hará socio mañana, que se verá representado en una comisión directiva que piensa como él, a aquel que piensa ‘si yo estuviera en la comisión directiva, actuaría como él’. Vamos a representar a ellos cuando estemos en la conducción.
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