Impulsan que YPF se desprenda de “activos no estratégicos”

El nuevo CEO de YPF, Ricardo Darré, planteó el viernes que la petrolera nacional debe analizar desprenderse de activos no estratégicos para el núcleo de su negocio, con el objetivo de centrarse en sus proyectos principales de mayor y más rápido retorno de inversión.

Así lo planteó el flamante CEO de la petrolera nacional -quien asumió el cargo el 6 de junio pasado-, en el un contacto que mantuvo con inversores y operadores del mercado financiero tras la presentación de los resultados de la empresa del segundo trimestre del año.

Entre sus definiciones principales, Darré manifestó la decisión de cerrar acuerdos con nuevos socios para incrementar el desarrollo de emprendimientos como Vaca Muerta, la necesidad de postergar inversiones de largo aliento como la exploración off shore y desprenderse de algunos activos que no resulten redituables para la compañía.

“YPF tiene que crecer pero protegiendo su estructura financiera. Tenemos que cuidar el capital de la compañía para desarrollar de manera eficiente los proyectos que están activos y los que vendrán. Somos optimistas y creemos que vamos a sumar nuevos socios”, dijo el directivo.

En ese sentido, Darré planteó que la empresa debe analizar “desprenderse de aquellos activos que no sean parte de su core bussiness” en referencia al núcleo de su negocio, y aseveró: “Vamos a tener que concentrarnos en lo que YPF hace bien, es decir el core de su actividad”.

Planteó la necesidad de bajar las expectativas de corto plazo sobre operatorias que no reflejan ese corazón de su actividad, como el caso de la exploración de recursos off shore o el desarrollo de yacimientos de crudo pesado de la provincia de Mendoza.

El directivo dijo a sus interlocutores que la empresa “no puede ser la mejor en todo lo que hace y debe concentrarse en lo que mejor realiza”.

En ese espíritu de “concentrarnos en lo que somos buenos”, Darré destacó que “la historia de YPF muestra que es una compañía consolidada y que ha estado presente en todas las etapas de la cadena de la industria de hidrocarburos”.

“Somos buenos en refino, y en petroquímica. Tenemos un activo muy importante como lo es Vaca Muerta que es una formación inmensa y una roca con excelente propiedades geofísicas”, detalló el ex directivo de la petrolera Total.

Darré fue designado CEO de la compañía tras un arduo proceso de selección luego de la salida de Miguel Galuccio de la conducción de la petrolera, quien también detentaba el cargo de presidente de la compañía.