Sostener un comercio, una misión cada vez más difícil

Tiempos difíciles para el comercio del Gran La Plata, como para muchos otros sectores que sufren años de recesión a lo que el año pasado se sumaron las restricciones impuestas por la pandemia. Los gastos fijos, la carga impositiva, el personal, el alquiler del local y otros gastos menores terminaron con la rentabilidad y suele ser muy difícil la reposición de la mercadería. El sector “no esencial” saca cuentas y no le dan a muchos la posibilidad de mantenerse a flote.

Sostener un local pequeño cuesta no menos de 300.000 pesos mensuales. La cifra es mucho mayor si el negocio está ubicado en una zona comercial del casco urbano. Según los datos estimativos brindados por dirigentes de la Federación Empresaria de La Plata (FELP) en la calle 8 y adyacencias los alquileres varían de un mínimo de 70.000 pesos y según los metros cuadrados del local a un monto que sólo pueden pagar Bancos o empresas nacionales de venta de electrodomésticos. Para calcular el costo mensual de la operación hay que pensar además del alquiler los salarios de dos empleados que significan alrededor de 1.500.000 pesos con carga sociales, desde 3.000 pesos en seguros, un mínimo de 5.000 pesos para un estudio contable, 2.500 pesos de mantenimiento de la cuenta bancaria, desde 2.500 pesos de teléfono e internet más los impuestos y las tasas municipales que varían de acuerdo a la facturación de cada comercio y algunos gastos extras.

Esos son los mínimos porque en las adyacencias de 5 y 51 el alquiler cuesta alrededor de 150.000 pesos mensuales. La suma de todos esos factores genera la necesidad de vender más de 1.000.000 de pesos mensuales lo cual no es muy frecuente porque naturalmente a todos esos costos debe agregarse la adquisición de la mercadería que se comercializa. Aunque en algunos casos se trata de emprendimientos en los cuales se desempeñan más de un miembro de la familia propietaria con alquileres de 50.000 pesos, con producción propia y de segundas marcas de algunas prendas y entonces puede sobrevivir malamente con 700.000 pesos mensuales de venta.

En City Bell la calle Cantilo es otro punto de concentración comercial con gran proporción de locales dedicados a la venta de indumentaria según detalló Martín Bizet del Centro Comercial de esa zona. Un local de alrededor de 50 metros cuadrados cuesta entre 50.000 y 60.000 pesos con la particularidad de que es común la existencia de acuerdos con los empleados para que trabajen una jornada reducida lo que tiene como consecuencia una reducción en el gasto en salarios.

En la Cámara de Comercio se subrayó que a esos cálculos debe agregarse que para lograr atender como corresponde al público para vender un millón de pesos mensuales se requiere un tercer empleado o que el propietario se desempeñe a la par del personal por lo tanto hay que añadir por lo menos un tercer salario y debiera contabilizarse la existencia de una ganancia para el dueño del emprendimiento. Por otra parte debiera existir el rubro de amortización y finalmente una mínima ganancia.

Un stock mínimo en el rubro textil es una inversión de 1.200.000 pesos cuando se trata de lugares donde se venden primeras marcas, claro que algunos por la necesidad han tenido que abastecerse en mayoristas que trabajan marcas propias.

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En tiempos de Covid las ventas se han reducido enormemente porque los consumidores no acudieron en su gran mayoría a la compra por teléfono o internet y al delivery. Para describir la situación expresó un comerciante “Sobrevivir se hace cuesta arriba y es como escalar el Aconcagua sin otro equipo que un par de zapatillas, una remera y un jean”. No hay rentabilidad también por la pérdida del poder adquisitivo de los clientes y desde marzo del año pasado por los días de cierre y sería perjudicial que el Gobierno decidiera que los sábados que suelen ser los días de mayores ventas los negocios deban permanecer cerrados.

Las tarjetas de crédito y de débito son un costo invisible que varía entre nada menos que el 1,8 y el 0,8 por ciento del valor de cada transacción y esos instrumentos son utilizados actualmente por el no menos del 70 por ciento de los clientes. En lo impositivo Ingresos Brutos el 3,5 por ciento a lo que se agrega el 1,2 por ciento del Impuesto al Cheque. La financiación que deben realizar los comerciantes por la inevitable adopción del Programa Ahora representa un costo financiero que varía según la cantidad de cuotas que el consumidor opte por requerir (ver aparte).

El año pasado se cerraron 150 comercios en City Bell, algunos locales volvieron a alquilarse pero quedaron 400 familias en la calle según el cálculo de Martín Bizet dirigente del Centro Comercial de City Bell.