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En un marco de ajuste en la economía doméstica, se proponen descuentos a clientes fieles y a quienes van en conjunto. El objetivo es ahuyentar la idea de que el cuidado personal puede pasar a la lista de los lujos
Algunos salones ofrecen descuentos si se concurre con un amigo / EL DIA
Las barberías y peluquerías de la Ciudad se las ingenian para dar impulso a una actividad, que viene golpeada desde la pandemia y que ante la caída del poder adquisitivo piden imaginación para mantener a la clientela. “¡La peluquería se volvió un lujo!”, se escucha entre los profesionales del rubro a nivel local, que le apuntan a las promociones y descuentos, para sostener el trabajo.
Con el ajuste, los platenses también recortaron gastos que no son considerados de primera necesidad y en la lista no faltó la peluquería.
“Con el cambio de gobierno y la devaluación brutal que tuvimos, la actividad cayó un 50 %”, aseguró Verónica Mediondo, dueña de Estudio V Peluquería, en 64 entre 12 y 13.
En tanto, aseguró que “mantener a los clientes es difícil, porque a la gente le cuesta llegar a fin de mes y la peluquería se volvió un lujo. Muchos quieren hacerse algo para verse mejor, pero no todos tienen acceso”.
Referentes del sector coincidieron en que a fin de año hubo demanda y concurrencia, pero el mes de enero está un poco más calmo.
En tanto, desde una peluquería de diagonal 73, cerca de Plaza Matheu, se comentó que en el marco de la crisis “la actividad se mantuvo dentro de todo estable, porque tengo clientes de hace años. Tal vez, lo que sucede es que estiran un poco más el corte de pelo y que al haber más competencia no aparece gran cantidad de nuevos clientes”.
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Mientras, Luis, dueño de Peluquería La Plata, ahora situada en 55 entre 6 y 7 y con más de 30 años en la Ciudad, consideró que en el caso de su negocio, se vio beneficiado por la mudanza que realizaron hace tres años. “Me aumentó considerablemente el trabajo, diría que un 30 por ciento más. También porque estoy cerca del centro, al lado de un ministerio, lo que me trae mucho trabajo en horarios de la mañana”, contó.
En este contexto, los profesionales del rubro buscan alternativas para mantener a sus clientes y atraer otros nuevos.
Promociones, descuentos con tarjeta y en efectivo, combos y hasta la clásica publicidad “puerta a puerta” con folletos forman parte de la estrategia para mantener activo el trabajo. En algunos locales hasta mostraron disposición con la apertura hacia los pagos en dólares.
“Ofrecemos 2x1 o descuento si se concurre con algún amigo. Si son de algún colegio o establecimiento cercano a la barbería también hacemos un descuento del 10%”, contó un barbero que atiende cerca de Parque Saavedra.
Entre las opciones no faltan las bonificaciones. Por ejemplo, en un salón masculino de la zona de 3 y 50, se le entrega al cliente una tarjeta con la cantidad de cortes que lleva realizados y el octavo es gratis.
Sin embargo, también están los profesionales que prefieren hacer la diferencia con la calidad del servicio. “No soy fanático de las promociones. Prefiero brindar un buen servicio y que el cliente venga por esto y no por una promoción. Se hace un descuento a clientes que vienen 3 o 4 veces por mes o el que trae a sus hijos, pero no es algo establecido”, explicó Luis desde Peluquería La Plata.
Una de las cuestiones que perjudica al sector es el alto costo en servicios, el aumento del alquiler y el valor de los productos que usan.
“Lo más notorio fue el aumento de servicios y alquiler. Además, trabajamos con marcas que exigen cumplir con tiempos de pagos y la realidad es que se fueron demorando, se priorizó cumplir con los empleados, reducir gastos y el tamaño de los pedidos, comprar lo justo y necesario”, se explicó desde una peluquería unisex de las inmediaciones de 9 y 45.
En la misma línea, desde Peluquería Coquetas y Coquetos en Villa Elvira, se indicó que “ahora están más acomodados los precios, no aumentan los productos, entonces podemos mantener los precios”.
Para describir el complejo presente del rubro se sostiene que la peluquería puede verse como un lujo / EL DIA
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