El gasto de levantar la persiana, un enemigo directo de los kioscos

Según el informe de la Unión de Kiosqueros de la República Argentina (UKRA), en el último año, 16.000 kioscos de barrio cerraron en Argentina. En la Región, no muestran un tendal pero sí un cuadro complicado entre las bajas ventas, los altos costos de mantenimiento y la competencia informal. Así, medianos y pequeños minoristas buscan variadas alternativas para no desaparecer.

“La venta acompaña a la inflación interanual prácticamente pero en ciertos casos podemos llegar a hablar de un 10% abajo. A pesar de eso, el verdadero gasto está arriba de un 100% de lo que nos salía mantener el negocio abierto el año pasado. Y eso es lo que nos está está aniquilando, porque eso es lo que nos saca la plata de la ganancia básicamente”, remarcó Cristian Loureiro, representante de UKRA en La Plata.

Los datos reflejan una dura realidad, que también golpea a varios kioscos de la Ciudad. Conforme al estudio, realizado junto con la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA), de 112.000 establecimientos formales y habilitados, solo quedaron 96.000 en todo el país.

“Yo estoy en un grupo de WhatsApp que nuclea a colegas de La Plata y hay muchos que están cerrando. Ahí no paran de publicar cosas para vender”, comentó Loureiro. Y agregó: “Tal es así que, a mi por ejemplo, el mes pasado se me fueron tres empleados y no volví a contratar. Entonces reduje personal y horarios para poder acortar un poco los gastos”.

Por tanto, otro de los inconvenientes que se presenta en este contexto problemático, es la competencia desleal de los kioscos y almacenes informales o no habilitados.

“Los pasos para habilitar los negocio son largos y muchos eligen no hacerlo. Entonces al que está en regla eso lo perjudica, no puede ser que a una persona le abran alrededor de su manzana, tres o cuatro comercios que no estén habilitados”, indicó Ricardo Cuevas, almacenero de Berisso y dirigente de la Federación del sector.

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Si bien, algunos kiosqueros intentan sobrevivir vendiendo fondos de comercio o mudándose, otros diversifican sus ventas, incorporando productos de almacén, librería, juguetes o comidas al paso.

“Estoy hace casi un año y antes no vendíamos otras cosas que no sean cigarrillos, golosinas o bebidas, pero el dueño vio que la venta de otros productos como yerba, papel higiénico, desodorantes y toallitas femeninas funcionaba bien en otro local que tenía, así que de a poco lo puso acá”, expresó Maximiliano, empleado de un kiosco en diagonal 80.

Con los bolsillos más flacos se se vende menos. O más chico: “En el mundo del chocolate cuesta mucho vender unos de 150 gramos y salen bien los de 40 gramos”, dijo Loureiro.

“Otra opción que implemento es hacer promociones con marcas más económicas y alternativas para tratar de seducir al cliente”, señaló.