Empleo joven: la capacitación, clave en un mercado laboral limitado

En Argentina, la desocupación entre jóvenes de 18 a 24 años ronda el 19%, casi el triple que la de la población adulta. Pero el verdadero desafío no se limita a cuántas personas jóvenes trabajan, sino a cómo y en qué condiciones lo hacen.

En los debates actuales sobre mercado laboral, distintos sectores advierten que la discusión no debería centrarse solo en la cantidad de empleos, sino también en su calidad. Esto implica analizar qué tipos de puestos se promueven, sus condiciones de sostenibilidad y desarrollo, y quiénes acceden a esas oportunidades.

Según datos de la EPH e INDEC, la informalidad laboral alcanza al 43% del empleo total. Cuando se observa específicamente a la población joven, el escenario es aún más crítico: casi siete de cada diez jóvenes ocupados trabajan en condiciones informales. Es decir, sin aportes, sin estabilidad y sin protección social.

En el marco de un escenario económicamente complejo por el que atraviesa Argentina, la inserción laboral —especialmente entre jóvenes— se consolida como una de las principales problemáticas del mercado. En ese contexto, algunas compañías avanzan con iniciativas orientadas a reducir la brecha entre educación y empleo, con foco en la capacitación y la inclusión.

Sobre ese tema, el Grupo Enser, que en su objetivo de generar valor social en las comunidades donde opera, desarrolla una estrategia centrada en la formación laboral como herramienta para mejorar la empleabilidad de perfiles con mayores barreras de acceso, como personas sin experiencia previa, con discapacidad o con trayectorias educativas interrumpidas.

Según detallaron, "el eje de esta política es Enser Academia, un programa que articula capacitación interna con propuestas abiertas a la comunidad. La iniciativa está orientada, por un lado, a fortalecer el desempeño y la retención del personal operativo y, por otro, a generar oportunidades de ingreso al empleo formal”, señalaron desde la empresa.

LE PUEDE INTERESAR

Argentinos por la Educación tiene nuevo director

LE PUEDE INTERESAR

Atalaya se prepara para vivir una nueva Fiesta de la Cerveza con música, sabores y producción local

Cómo son las capacitaciones 

Dentro de este esquema, se dictan capacitaciones en herramientas básicas de empleabilidad —como la elaboración de currículum vitae— y formación en oficios vinculados a la operación de la compañía, entre ellos limpieza institucional, con certificación. El objetivo es dotar a los participantes de competencias concretas que faciliten su inserción en el mercado laboral.

La estrategia se complementa con la participación en Expo Empleo, un espacio en el que la empresa difunde vacantes en sectores como servicios, facility management y gastronomía, y canaliza procesos de búsqueda laboral en un ámbito de contacto directo con postulantes.

En paralelo, la compañía mantiene vínculos con el sistema educativo. A través de su unidad Enser Facility, firmó un convenio con autoridades de la Universidad Tecnológica Nacional (UTN) que apunta a la realización de Prácticas Supervisadas no rentadas con estudiantes de Ingeniería Industrial que tiene como objetivo introducir a estudiantes avanzados de todas las especialidades en la empresa”.

A estas acciones se suman convenios con facultades de Nutrición que permiten la realización de prácticas profesionales y pasantías en áreas como planificación, operación y control de calidad de servicios alimentarios.

Ante un escenario de empleabilidad complejo, atravesado por factores políticos, económicos y generacionales que condicionan el acceso y la permanencia en el mercado de trabajo, desde la empresa resaltaron que “el sector empresario adquiere un rol determinante como el de definir su posicionamiento, actuar en consecuencia y contribuir al desarrollo de las comunidades”, y señalaron que el principal desafío “radica en integrar estos objetivos a su propósito y a su cultura organizacional, con un enfoque que combine sostenibilidad e impacto social”.