La clasificación de la Selección Argentina a la final del Mundial 2026 no solo desató una carrera por conseguir pasajes y entradas, sino también una fuerte demanda de dólares.
Un informe de la consultora Qualy estimó que los argentinos que decidieron viajar sobre la hora a Nueva York generaron una salida adicional de US$ 58 millones en divisas.
Entre 3.000 y 5.900 viajeros de último momento
Según el estudio, entre 3.000 y 5.900 argentinos viajaron exclusivamente para presenciar la final ante España en el MetLife Stadium, mientras que el resto de los hinchas ya se encontraba en Estados Unidos siguiendo el torneo.
El informe plantea tres escenarios posibles:
- Escenario bajo: 6.600 argentinos en el estadio (8% del público), con 3.000 viajeros de último momento.
- Escenario central: 9.900 hinchas argentinos (12%), de los cuales 4.500 viajaron exclusivamente para la final.
- Escenario alto: 13.200 argentinos (16%), con 5.900 viajeros de último momento.
El impacto sobre la demanda de divisas
La consultora calculó que cerca del 45% de los argentinos presentes en la final viajó únicamente para el partido decisivo, mientras que el 55% restante ya estaba en territorio estadounidense.
Ese grupo de viajeros "incrementales" fue el principal responsable de la demanda adicional de dólares, impulsada por la compra de pasajes, alojamiento, traslados y entradas en los días previos al encuentro.
Entradas de hasta US$ 10.000
A la dificultad para conseguir vuelos se sumó el fuerte aumento del precio de las entradas. Bajo el sistema de "Dynamic Pricing" implementado por la FIFA, los valores oficiales fueron ajustándose según la demanda.
En la previa de la final, las ubicaciones más económicas disponibles en el mercado secundario y de reventa oficial se negociaban entre US$ 7.000 y más de US$ 10.000, reflejando el enorme interés por asistir al partido decisivo.
Cómo se repartieron las localidades
Qualy explicó que la presencia de hinchas argentinos también estuvo condicionada por la distribución de entradas realizada por la FIFA.
Según el informe, una parte significativa de las localidades fue asignada a la propia organización, sponsors, federaciones, compradores corporativos y clientes que ya contaban con sus tickets antes de la clasificación de Argentina, lo que redujo la disponibilidad para el público general y encareció aún más el mercado de reventa.
Nota publicada en eleconomista.com.ar
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