El inicio del proceso de instalación del sistema biométrico para empleados de la Municipalidad, arrojó ayer resultados preocupantes. Sólo en las primeras cuatro delegaciones comunales donde quedó inaugurado ayer, se registró un ausentismo del 60 por ciento de los trabajadores registrados.
Se trata del mecanismo que implementó el intendente, Julio Alak, para reordenar la administración de la Municipalidad, luego de advertir que la gestión anterior le traspasó un crecimiento exacerbado de la planta de personal, que supera los 12.000.
Tras un convenio con la Universidad Nacional Tecnológica (UTN), ayer los artefactos que leen la huella dactilar de los empleados al ingreso y egreso de sus lugares de trabajo, se instalaron en cuatro de las 22 delegaciones. Fueron las de las localidades de Los Hornos, San Carlos, Altos de San Lorenzo y Villa Elvira, las más conflictivas.
En los próximos días continuarán instalándose los dispositivos en el resto de las reparticiones. Pero si para muestra basta un botón, la experiencia de la primera jornada en estos cuatro establecimientos reveló un ausentismo del 60 por ciento promedio.
El entorno entero de Julio Alak advertía que el exacerbado número de empleados que figuraban en las planillas no se reflejaba en la actividad cotidiana de la Ciudad. Pero, afirmaron, ahora, el ordenamiento a mano y el analógico permite determinar “quiénes son, cuántos son, quiénes trabajan y quiénes no”.
DE 1.162 FUERON 462
El resultado del primer día del uso de la biometría en las delegaciones mencionadas, arrojó que de 1.162 trabajadores registrados sólo acudieron a cumplir su turno 462.
En Los Hornos figuran registrados desde la gestión del exteindeinte Julio Garro 456 empleados. Sin embargo, según consta en el dispositivo electrónico, concurrieron a su lugar de trabajo sólo 144 personas.
A la delegación de San Carlos hay asignadas 142 personas. Sin embargo, ayer marcaron su huella sólo 78.
En Altos de San Lorenzo se registra un total de 224 trabajadores, pero sólo concurrieron 86. Y en Villa Elvira, donde presuntamente trabajan 340 agentes, acudieron 154.
Desde su asunción el 10 de diciembre, Alak señaló a la cuestión administrativa del Municipio como uno de los temas más preocupantes, y dentro de ellos, “el desorden y crecimiento exponencial del personal y la dimensión de la flotante”.
Ya en su discurso de asunción, el nuevo intendente apuntó contra una nómina de 12.573 trabajadores. “Cuando dejé la intendencia, en 2007, había 3.800 empleados. Es decir que la planta de personal aumentó 300 por ciento desde entonces, cuando la población creció sólo un 20”, dijo.
Y volvió a comparar que La Plata cuenta con un 70 por ciento más de empleados que La Matanza, donde residente 1.837.774 habitantes y se registran 7.426 empleados municipales.
Ahora la extensión del sistema biométrico abarcará a todos los edificios municipales para el control de todos sus empleados y para exponer un ordenamiento del funcionamiento municipal. Como un avance analizan que hasta la semana pasada, cuando el control era con planillas de papel, el ausentismo descendió del 75 al 60 por ciento.
“Es un paso”, dijo Alak, en diálogo con este diario. Ante la consulta de EL DIA sobre las consecuencias que afrontarán el resto de los ausentes, el jefe comunal respondió: “Lo estamos evaluando, vamos paso a paso”, dando a entender que el capítulo de reordenamiento de los recursos humanos recién empieza.
SUSCRIBITE a esta promo especial