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“Con el nuevo sistema de cooperativas, el Municipio de La Plata gasta la mitad”

El concejal oficialista Sergio Resa afirmó que los servicios costaban $6 mil millones mensuales y ahora se invierten $3 mil

Por Redacción

El concejal de Unión por la Patria Sergio Resa defendió ayer la reforma del esquema de contratación de cooperativas para el mantenimiento del espacio público y aseguró que el nuevo sistema redujo a la mitad el costo de los servicios de mantenimiento urbano. Durante una visita a la redacción de EL DIA, dijo que, además de ser más eficiente y controlable, por los trabajos la Comuna abonará unos 3 mil millones de pesos mensuales, cuando hasta ahora pagaba 6 mil.

Como viene publicando EL DIA, la semana pasada, el intendente, Julio Alak, encabezó el acto de adjudicación de la licitación pública mediante la cual se asignaron 53 contratos a unas 40 cooperativas para realizar tareas de barrido, corte de césped, saneamiento de zanjas, poda y mantenimiento de espacios públicos, además de la recolección de residuos en las localidades rurales del partido.

Según explicó Resa, hasta ahora las cooperativas eran contratadas de manera directa, bajo un régimen de excepción previsto por la legislación provincial. Sin embargo, indicó que el Tribunal de Cuentas advirtió que esa modalidad no podía sostenerse de manera permanente y exigió avanzar hacia licitaciones públicas.

El concejal sostuvo que el nuevo sistema permitió definir con precisión las tareas que debe realizar cada cooperativa, cuantificar los trabajos y establecer mecanismos de control. “Los contratos anteriores eran difusos y eso hacía muy difícil controlar la prestación del servicio”, afirmó.

Como ejemplo, detalló que actualmente cada contrato fija objetivos concretos, como la cantidad de cuadras de barrido, zanjas o podas que deben realizarse mensualmente. Además, explicó que la Universidad Tecnológica Nacional participa tanto en la elaboración de los parámetros técnicos como en el control posterior de los trabajos.

Resa atribuyó el ahorro económico no sólo a la competencia que generó la licitación sino también al redimensionamiento del sistema. Según precisó, mientras antes trabajaban unas 5.000 personas en las cooperativas, los estudios técnicos determinaron que las tareas pueden realizarse con entre 2.500 y 2.800 cooperativistas.

El edil también destacó que el proceso permitió depurar los padrones de trabajadores. Señaló que se detectaron cooperativistas con otros empleos incompatibles con la carga horaria, personas de edad avanzada realizando tareas pesadas y trabajadores domiciliados fuera de La Plata, por lo que se priorizó la contratación de vecinos del distrito.

Otro de los cambios fue limitar la cantidad de contratos que puede obtener una misma cooperativa, con el objetivo de ampliar la competencia y evitar concentraciones. Además, aseguró que el nuevo esquema establece un piso de ingresos equivalente al salario mínimo, vital y móvil para los cooperativistas.

Respecto de las cooperativas de recicladores que protagonizaron protestas frente al Palacio Municipal tras quedar fuera de la licitación, Resa sostuvo que el conflicto se originó porque “no existía un objeto contractual claro”. En ese sentido, afirmó que el Municipio busca fortalecer la actividad mediante un sistema de economía circular, articulando el trabajo de grandes generadores de residuos, centros de reciclado y empresas que reutilizan esos materiales, en lugar de sostener contratos que, según dijo, no implicaban una prestación efectiva de servicios.

Finalmente, el concejal sostuvo que el nuevo modelo apunta a profesionalizar a las cooperativas, mejorar la calidad de las prestaciones y dotar de mayor transparencia al sistema de contratación municipal. “La competencia hace que las cooperativas mejoren permanentemente y eso redunda en mejores precios y mejores servicios para los vecinos”, concluyó.

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