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Guardias fantasmas y compras bajo sospecha: más detalles de la denuncia contra el Hospital El Dique de Ensenada

Una investigación periodística detectó más de mil supuestos reemplazos de guardia desde 2024 en un centro de rehabilitación sin guardia externa. También relevó licitaciones millonarias con un solo oferente y compras de insumos que generan interrogantes

El Hospital El Dique de Ensenada, escenario de desembolos dudosos por sumas millonarias.

Por Redacción

Una investigación periodística reconstruyó un presunto circuito de guardias fantasma en el hospital El Dique, de Ensenada, que desde junio de 2024 habría generado desembolsos por al menos $379 millones. El centro, especializado en rehabilitación, no tiene guardia externa y cuenta con menos de 80 camas, pero sus planillas registran alrededor de 130 supuestos reemplazos de guardias internas por mes.

Según la información publicada por el diario Clarín, los pagos se tramitan mediante listados que la dirección del establecimiento envía al Ministerio de Salud bonaerense. En ellos aparecen profesionales a los que se atribuyen entre cuatro y cinco guardias mensuales. El relevamiento señala que varios de esos profesionales -entre los nombres figuran médicos, bioquímicos, terapistas ocupacionales, fonoaudiólogos y enfermeros- tendrían vínculos personales con integrantes de la conducción del hospital.

Las guardias, en su mayoría de 24 horas, se pagan a $303.983 cuando corresponden a días hábiles y a $364.128 si se trata de feriados. De ese modo, algunos de los beneficiarios llegan a percibir adicionales de $1.500.000 o más. Los documentos analizados abarcan el período comprendido entre junio de 2024 y junio de 2026 y totalizan $379.038.592. La cifra, de acuerdo con el relevamiento, sería conservadora porque faltan varios meses de ambos años. Si el mecanismo se hubiera mantenido durante todo ese tiempo, el monto podría superar los $600 millones.

LA MECÁNICA DE LOS REEMPLAZOS

La investigación reconstruyó cómo fue creciendo el volumen de las planillas. En junio de 2024 se consignaron 33 guardias atribuidas a diez personas. En septiembre de 2025 ya eran 124 guardias asignadas a 23 nombres, mientras que en enero de 2026 aparecieron 146 reemplazos vinculados a 37 personas. El mecanismo también presenta situaciones difíciles de compatibilizar con las funciones del establecimiento. Las planillas incluyen oftalmólogos y reumatólogos como responsables de guardias de 24 horas, además de una ginecóloga y una obstetra, pese a que el hospital está destinado a pacientes adultos en rehabilitación y no tiene embarazadas internadas.

Otro de los puntos observados surge del cruce entre los profesionales que supuestamente realizaban los reemplazos y aquellos a quienes habrían sustituido. Una terapista ocupacional aparece reemplazando a médicos clínicos; una fonoaudióloga, a profesionales de terapia; y también figuran un kinesiólogo y bioquímicos en reemplazos de médicos.

De acuerdo con la investigación, dos médicos cuyos nombres aparecen como “reemplazados” dijeron desconocer esas supuestas guardias. Uno aseguró que no sabía nada y que, según recordaba, estaba de vacaciones. Otro afirmó: “Yo nunca hice esas guardias, ni las cobré. Cuando supe que estaban usando mi legajo para ‘pasar guardias’, me indigné”.

El ministro de Salud bonaerense, Nicolás Kreplak, cuestionó el informe -adelantado por Telenoche días atrás- y habló de “noticias falsas y dañinas” y de “rotundas mentiras”. Luego sostuvo que existen servicios y especialidades cuyos cargos no están efectivos y que, en esos casos, la vía administrativa y legal de pago puede ser mediante reemplazos de guardia. Sin embargo, el relevamiento sostiene que la guardia interna del establecimiento está cubierta por cuatro médicos diarios, dos de clínica y dos de terapia, que cumplen esa función como parte de su jornada y perciben un salario. Además, señala que entre quienes figuran como prestanombres predominan trabajadores del propio hospital.

A las irregularidades vinculadas con las guardias se suman denuncias formales por presunta utilización de legajos. Algunos empleados detectaron consumos de prestaciones de IOMA que atribuyeron a atenciones que nunca habían recibido de la directora del hospital. Uno de ellos denunció ante la Agremiación Médica Platense que esos consumos le reducían las consultas disponibles. En 2025, además, médicos de Clínica recurrieron a la Dirección Provincial de Hospitales y denunciaron a la conducción por presunta violencia laboral. Durante el último año y medio, de acuerdo con el relevamiento, se produjo una decena de renuncias de profesionales de distintas especialidades y personal contable.

COMPRAS MILLONARIAS

La investigación también puso bajo la lupa las adquisiciones realizadas desde que María de las Nieves Yezzi Herrera asumió la dirección, en mayo de 2024. Entre ellas aparece una compra de 29.500 toallas y toallones de tela para seis meses, destinada a un hospital con alrededor de 50 pacientes internados. El procedimiento fue una licitación privada en la que hubo un solo oferente, que presentó una cotización de $152.537.500.

Otro procedimiento incluyó grandes cantidades de artículos de higiene personal: 1.000 tampones, 600 pomos de protector solar, 1.200 dentífricos, 980 cremas de enjuague de un litro, 990 envases de talco, 5.000 envases grandes de alcohol en gel, 900 zoquetes y otras 2.000 toallas. La contratación fue cotizada en $144 millones. El relevamiento también señala que el marido de la directora, un bioquímico que aparece entre quienes figuran en las planillas de guardias, integró la comisión de preadjudicación de una contratación de servicios para el laboratorio.


 

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