La dirigencia de Gimnasia, que encabeza Carlos Anacleto, aprobó un paquete de resoluciones que apuntan a modificar la estructura operativa y los mecanismos de fiscalización de la institución.
Estas medidas, de acuerdo acuerdo a lo que se supo, incluyen el comienzo de una auditoría interna, con el propósito de estandarizar los diferentes procesos de gestión, regular la relación con proveedores y establecer nuevos protocolos de transparencia en el manejo de los recursos.
La Resolución 1/2026, establece un reempadronamiento obligatorio que alcanza a todas las personas físicas y jurídicas con vínculo económico con el club. El procedimiento incluye a trabajadores y proveedores, quienes deberán actualizar su información contractual y suscribir un reglamento interno de conducta.
La medida, además, busca unificar los registros existentes y garantizar que todas las erogaciones que realice el club respondan a relaciones debidamente validadas.
Además, se puso en funcionamiento el Departamento de Compras y Contrataciones. La idea es centralizar la recepción de solicitudes de bienes y servicios de todas las áreas del club mediante un canal único y un manual de procedimientos ya vigente.
La nueva estructura administrativa tiende a mejorar la trazabilidad de las operaciones y a unificar los criterios de precio y calidad en las contrataciones.
Además, se creó la Oficina de Integridad y Control Institucional, que operará bajo la Secretaría General en coordinación con la Comisión Revisora de Cuentas. La misma tendrá a su cargo la redacción de un Código de Ética y un Manual de “Compliance” para fijar pautas de actuación técnicas y normativas en todos los sectores.
Con respecto a la fiscalización de la gestión, la CD mens sana confirmó el comienzo de una auditoría interna. El proceso está a cargo de equipos contables y asesores impositivos, quienes realizarán la revisión en etapas: la primera fase comprende el período entre el 1 de julio y el 30 de noviembre de 2025; mientras que la segunda, desde diciembre de 2025 hasta junio de 2026.
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