El Mundial 2026 se convirtió en el evento más caro de la historia: cuánto salen las entradas para ver a la Selección Argentina

La Copa Mundial de la FIFA 2026, organizada conjuntamente por Estados Unidos, México y Canadá, generó una controversia sin precedentes debido a sus altísimas tarifas. Según un análisis, este certamen se posiciona como el evento cultural más costoso para el público jamás registrado. Mientras que en mundiales anteriores los precios se mantenían accesibles mediante sorteos y políticas de inclusión, esta edición implementó una lógica de mercado propia de los grandes espectáculos estadounidenses, transformando la experiencia del aficionado.

Para este torneo, en base al informe realizado por The Economist, la FIFA tomó el control total del proceso de venta, reemplazando a los operadores locales y aplicando un modelo de precios dinámicos. Este esquema, donde los valores aumentan automáticamente ante una mayor demanda, ha disparado las cifras a niveles nunca vistos.

Como se observa en los datos históricos, el salto en el costo de las entradas, tanto para la fase de grupos como para la gran final, ha sido exponencial. Incluso ajustando por inflación, los boletos actuales cuestan más del doble que en Qatar 2022 y casi cuatro veces más que en la edición de 1994, también organizada en Estados Unidos. Adicionalmente, la federación habilitó un mercado oficial de reventa con comisiones del 15% para ambas partes, lo que fomentó la especulación.

En base a los precios de Ticketdata correspondientes a las entradas de reventa más accesibles al 19 de mayo de 2026, el costo estimado para asistir a los tres partidos de la fase de grupos de la selección Argentina es de aproximadamente 2.500 dólares.

Este valor sitúa a los argentinos en la parte media-alta de la tabla de gastos, por debajo de los hinchas de Brasil (3.800 USD), Portugal (3.700 USD) y Escocia (2.900 USD), pero por encima de los costos para seguir a equipos como Inglaterra, Alemania o Canadá.

La estrategia de priorizar ingresos directos por sobre la asistencia masiva generó consecuencias inesperadas. Lejos de agotar las localidades, los precios excesivos provocaron una contracción severa en la demanda tanto en el canal oficial como en el secundario.

En las semanas previas al inicio, plataformas como Ticketdata detectaron reducciones de hasta un 30% a 60% en partidos de selecciones como Australia, Turquía, Irak y Estados Unidos.

La Asociación Estadounidense de Hoteles y Alojamiento (AHLA) reportó que un 80% de los operadores no alcanzó las proyecciones iniciales. En ciudades como Kansas City, el incumplimiento de expectativas afectó a casi el 90% de los hoteles, con pérdidas estimadas que superan los 100 millones de dólares solo en Nueva York.

Además, el perfil del espectador también cambió y analistas advierten que la exclusividad impuesta por los precios altos atrae a un público con mayor poder adquisitivo pero menor nivel de fervor, lo que podría afectar el ambiente en los estadios y, consecuentemente, la calidad de la transmisión televisiva. Este fenómeno llevó a comparaciones con el Super Bowl, cuya atmósfera es descrita por atletas como "similar a una cena corporativa", alejándose de la pasión característica del fútbol mundial.

A pesar de los intentos gubernamentales -como la eliminación de fianzas para visas de 50 países-, las barreras geopolíticas y la crisis económica internacional han disuadido a los viajeros. Hoy, la organización enfrenta el desafío de llenar los estadios y evitar que el interés corporativo termine por deteriorar el espectáculo deportivo más grande del mundo.