Estimado lector, muchas gracias por su interés en nuestras notas. Hemos incorporado el registro con el objetivo de mejorar la información que le brindamos de acuerdo a sus intereses. Para más información haga clic aquí
La empresa se asienta en América latina pero no se conforma y expande su modelo por el mundo
Como en el TEG, Netflix expande sus ejércitos audiovisuales por el mundo, causando pánico en las productoras de contenidos televisivos tradicionales que ven en la empresa de streaming una amenaza antes que una oportunidad.
Las nuevas formas de consumo que ofrece Netflix, la más exitosa de los servicios on demand, da la posibilidad al espectador de elegir qué y cuándo ver, a cambio de una tarifa fija, lo cual implica una disrupción al modelo del rating y la pauta publicitaria por minuto de la tevé.
Pero las pantallas televisivas hace rato se enfrían, y no a causa de Netflix: la empresa reconoce 5 millones de usuarios en Latinoamérica, un mercado que incluye todo el subcontinente sudamericano, por lo cual la cifra de usuarios conectados al servicio es ínfima respecto a aquellos que tienen tevé por cable. Y sin embargo, año tras año los puntos de rating se desploman y los fenómenos televisivos de los que se habla en la oficina se consumen a través de otras pantallas.
Esa fue la oportunidad que la empresa vio cuando, en pleno comienzo de la crisis en esta parte del mundo, decidió apostar fuerte por un mercado que, aún en tiempos de inflación, sigue contratando mes a mes el servicio en dólares. América latina fue el segundo lugar en que desembarcó la empresa, luego de explorar el norte del continente, y poco a poco, a través de su catálogo personalizado a través de algoritmos y de ofertas de contenidos pensadas regionalmente (por ejemplo, puede verse “Los Simuladores”), la empresa consiguió convertirse en una presencia importante y amenazadora.
Y es ese modelo de pensar, matemáticamente incluso, qué es lo que quiere el usuario y ofrecérselo, el que lleva ahora Netflix hacia Australia y Nueva Zelanda, donde llegará en marzo de 2015.
La empresa que surgió como una compañía de alquiler por correspondencia y que Blockbuster no quiso comprar por monedas, continúa ambiciosa su búsqueda de nuevas oportunidades en Oceanía, para seguir aumentando su base de 53 millones de usuarios en 58 países.
Las noticias locales nunca fueron tan importantes
SUSCRIBITE
ESTA NOTA ES EXCLUSIVA PARA SUSCRIPTORES
HA ALCANZADO EL LIMITE DE NOTAS GRATUITAS
Para disfrutar este artículo, análisis y más,
por favor, suscríbase a uno de nuestros planes digitales
¿Ya tiene suscripción? Ingresar
Básico Promocional
$135/mes
*LOS PRIMEROS 3 MESES, LUEGO $2590
Acceso ilimitado a www.eldia.com
Full Promocional
$190/mes
*LOS PRIMEROS 3 MESES, LUEGO $3970
Acceso ilimitado a www.eldia.com
Acceso a la versión PDF
Beneficios Club El Día
Diario El Día de La Plata, fundado el 2 de Marzo de 1884.
© 2024 El Día SA - Todos los derechos reservados.
Registro D.N.D.A Nº RL-2019-04027819-APN-DNDA#MJ Propietario El Día SAICYF. Edición Nro. 6986 Director: Raúl Kraiselburd. Diag. 80 Nro. 815 - La Plata - Pcia. de Bs. As.
Bienvenido
Estimado lector, muchas gracias por su interés en nuestras notas. Hemos incorporado el registro con el objetivo de mejorar la información que le brindamos de acuerdo a sus intereses. Para más información haga clic aquí
Ante cualquier inconveniente durante el inicio de sesión, por favor escribanos a sistemas@eldia.com
Bienvenido
Estimado lector, con sólo registrarse tendrá acceso a 80 artículos por mes en forma gratuita. Para más información haga clic aquí
DATOS PERSONALES
Ante cualquier inconveniente durante el inicio de sesión, por favor escribanos a sistemas@eldia.com
¿Querés recibir notificaciones de alertas?
Para comentar suscribite haciendo click aquí