Rige el impuesto a la renta financiera que gravará ganancias en bonos y plazos fijos

El Gobierno reglamentó ayer el impuesto sobre la renta financiera, que gravará los réditos derivados de inversiones en bonos y plazos fijos, mediante un decreto publicado en el Boletín Oficial.

El impuesto se aplicará de manera retroactiva para todo 2018 y estipula el pago de una tasa entre el 5 % y el 15 % para los rendimientos que excedan los 67.000 pesos anuales (unos 1.730 dólares).

El pago del 5% alcanzará al excedente de las ganancias por $66.971 en las inversiones en pesos; y para las operaciones que se realicen en 2019, el mínimo no imponible sube a $104.735,77.

Pero las utilidades obtenidas por la compra venta de dólares, o pesos ajustables por inflación tributarán una alícuota de 15% sobre los $67.000; y hasta ahora no se conoce cuál será el mínimo no imponible que se impondrá para el año próximo.

En el caso de los Fondos Comunes de Inversión, cuando el activo tenga como mínimo 75% de rentas exentas, toda la renta quedará exenta.

Solo quedan exentos del impuesto los fondos en cajas de ahorro, inversiones en acciones de empresas argentinas y las ganancias resultado de una valorización de cuotas pertenecientes a fondos comunes de inversión con un mínimo de 70 % en acciones argentinas.

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La reglamentación aprobada ayer comprende a personas humanas residentes en la Argentina, que todavía no estaban alcanzados por este impuesto a los activos financieros. A fines de abril, había sido reglamentada su aplicación para inversores extranjeros. En ese momento, muchos de los cuales se desprendieron de sus inversiones argentinas y, según algunos analistas, ese fue un factor que dinamizó la corrida cambiaria.

La norma, que surgió de la reforma tributaria de octubre del 2017, realizada a través de la Ley 27.430 y a instancias de la oposición, grava con el Impuesto a las Ganancias actividades financieras que antes no estaban alcanzadas, como los intereses y las utilidades que obtienen las personas por sus inversiones en plazos fijos, fondos de inversión y títulos públicos, entre otros.

En ese momento, el ministro de Hacienda, Nicolás Dujovne, defendió la imposición de este gravamen al asegurar que “en la Argentina se da una absoluta inequidad que es que los ingresos del trabajo tributan mientras que los ingresos por intereses de los activos financieros (bonos, Obligaciones Negociables y plazos fijos) estaban exentos”.

“Es una situación inequitativa que no se podía seguir permitiendo; el Gobierno decidió avanzar en lo que ningún otro se atrevió a hacer”, sostuvo respecto del tributo de 5% sobre la renta financiera en pesos y 15% en dólares.

“Son alícuotas menores que Ganancias y contribuyen a disminuir la desigualdad”, dijo Dujovne en declaraciones a Radio La Red.

CRÍTICAS DE ECONOMISTAS

La reglamentación definió la aplicación para residentes en la Argentina de la ley que ya estaba en vigencia para inversores residentes en el exterior. Su aplicación, no obstante, generó controversia. “Es un impuesto que se cobra en todo el mundo, pero no era el momento para introducirlo en la Argentina. El mercado de capitales y el sistema financiero es muy chico y primero hay que desarrollarlo, justamente para aumentar la base imponible del impuesto”, dijo Martin Vauthier, del Estudio EcoGo.

“Si tenes bonos Argentinos pagas 5% por los que son en $ y 15% por los que son en u$s. Si tenes bonos Brasileros o Bolivianos están exentos. Está en el capítulo: Invertir en Argentina”, afirmó Christian Buteler.