Julio Alak: “Estamos saliendo del quiebre operativo y financiero del Municipio”

Un día como ayer pero hace seis meses, Julio Alak asumía al frente del Municipio para iniciar su quinta gestión como intendente. Tras los cruces con Julio Garro por la herencia recibida, hizo un repaso de la polémica transición y los problemas de la Ciudad, y anunció una batería de programas de recuperación del espacio público para los próximos meses.

El inicio de las obras de remodelación de las plazas San Martín, Italia y Rocha y la relocalización de parte de los vendedores ambulantes, fue celebrado ayer por Alak, en medio de lo que consideró como el puntapié de su marca de gestión: la recuperación del espacio público platense.

“No podemos castigar más al comercio platense. Nuestra postura es inmodificable”, dijo durante su visita a la redacción de EL DIA, al referirse a los manteros que aún ocupan los centros comerciales de 7; 8 y Calle 12. De esta manera, apuntó a enviar un mensaje de “ordenamiento urbano”, y cargó contra su antecesor: “La Ciudad estaba coptada por el descontrol absoluto”.

- ¿Cómo evitará que, al terminarse las obras, los manteros vuelvan a las plazas?

-Con control. Entre julio y septiembre los platenses comenzarán a ver la incorporación paulatina de 100 camionetas de la Municipalidad, que ya compramos y que recorrerán toda la Ciudad. Cuando llegamos, había sólo 16. A las personas que requieren de ayuda social, les ofrecimos la relocalización en ferias, la capacitación en oficios y la incorporación de a una bolsa de empleo. Vender de forma ilegal en el espacio público no es una opción.

-La falta de funcionamiento de las luminarias públicas es uno de los reclamos más enfáticos...

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-Entre el 10 de diciembre y el 10 de febrero medimos un apagado del 42 por ciento. Casi media ciudad estaba apagada. Y eso fue por la falta de redeterminación de precios que había dejado Garro y por el mal funcionamiento de los contratos vigentes. Estamos pagando una deuda de 20.000 millones de pesos, que le dejaron a la administración. Y en este proceso estamos analizando que la actual distribuidora de energía de la Región, Edelap, sea de nuevo la prestadora del servicio municipal.

-¿Qué pasa con la pavimentación y repavimentación de calles?

-Nuestra administración es transparente. Eso supone cumplir con los plazos licitatorios. Por eso, debimos esperar. Pero en agosto lanzaremos un programa de mantenimiento urbano y vamos a bachear todos los barrios de la Ciudad, con empresas que saben hacerlo porque ya lo han hecho.

Pero no sòlo eso, estamos preparando un programa especial de “veredas sanas”, para promover, junto a los frentistas, su reparación en zonas donde están muy deterioradas. Y lo mismo haremos con la limpieza de paredes grafiteadas.

Queremos una ciudad más linda. El cambio de todos los aspectos del espacio público se va a ver entre septiembre y octubre. Estamos saliendo del quiebre operativo y financiero del Municipio.

-Hay una fuerte demanda para la regularización de nuevos barrios cerrados. ¿Qué criterio va a adoptar su gestión?

-Hay unos 400 desarrollos que deberán analizarse en detenimiento y ajustarse a la ley. Requieren de aprobación municipal pero también provincial. Por eso, estoy impulsando la modificación del Consejo de Ordenamiento Urbano Territorial (Cout), para que, con las universidades, sea un verdadero comité científico y se expida sobre cada uno.

-¿En qué quedó la investigación sobre el estado del Cementerio?

-La auditoría judicial determinó que había 12.000 cuerpos sin enterrar, en lugar de 3.800, como estimábamos inicialmente. Se acumularon en ocho años. Estamos licitando la construcción de un osario para darle a esos restos la reinhumación correspondiente. Además de equilibrar las cuentas, estamos saliendo del quiebre operativo que tenía la falta de gestión generalizada que encontramos. De una gestión que no podía enterrar a sus muertos... no había mucho que esperar.