Con el refuerzo del Ematur, la Comuna apunta a incentivar el turismo local

Ya había habido indicios en 2011, con la Copa América, pero quedó bien claro en febrero de 2016, con los tres shows que los Rolling Stones brindaron en el Estadio Único, cuando centenares de personas pululaban por las calles platenses buscando dónde hospedarse o dónde comer. Resultó a la vista que nuestra ciudad adolecía de infraestructura para contener aluviones turísticos como los que traen esas convocatorias que, desde entonces, se volvieron tan asiduas como diversas. Y bastó, creen en el Ejecutivo, para que la Comuna decida el impulso del desarrollo turístico local como uno de los desafíos de Julio Garro en este 2020.

El resultante de esta idea fue la construcción de cuatro hoteles inaugurados en 2019 y la habilitación para construir el primer shopping de la Ciudad, además del avance de proyectos para distintos desarrollos urbanísticos, gastronómicos y artísticos y el inicio de la construcción de la bajada de la Autopista a la altura de City Bell. Pero, en este contexto, además, en la última sesión del Concejo Deliberante se otorgó al Ente Municipal de Turismo (Ematur) la autarquía y un presupuesto que rondará en 2020 “entre 30 y 60 millones de pesos”, frente a unos 16 millones que tuvo en 2019.

Según indica el texto de la norma, la partida asignada a este ente -que ya existía pero sin esta autonomía- representa entre el 20 y el 40 por ciento de la recaudación de la tasa municipal de publicidad y propaganda. Y a pesar de que se trata de un piso y un tope que aún son producto de distintos tironeos, el mínimo ya indicaría el doble de lo percibido en el año que termina.

Garro viene insistiendo en cada exposición pública sobre la necesidad de atraer nuevas inversiones para crear empleo y explotar el turismo. Con esa impronta, el nuevo titular del ente, Daniel Loyola, explicó a EL DÍA que a partir de este año el Ematur se propone desarrollar distintos proyectos, algunos con fondos propios y otros, con la participación de auspiciantes privados.

“En primer lugar, ampliaremos la cantidad de puestos de informes fijos y móviles. Queremos instalarlos en la Plaza Moreno y en el Pasaje Dardo Rocha, pero también queremos que haya algunos circunstanciales, en celebraciones como el Bon O Dori, carreras o desfiles y que, junto con métodos como el QR para incorporar información a los teléfonos, los turistas puedan tener dónde referenciarse en la Ciudad”, dijo el titular del área que en poco tiempo comenzará a funcionar en el Palacio Campodónico, de diagonal 79, el que también se propone restaurar con “la ayuda de aportes privados”.

Pero, además, Loyola contó a este diario que iniciará en los próximos días una serie de reuniones tendientes a interconectar los casi 100 museos con que cuenta la Ciudad y promover su amplitud horaria. “Los museos no pueden tener horario administrativo. Deben abrir feriados y fines de semana para favorecer su visita”, dijo.

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Y contó que buscará promocionar “actividades transversales” en la Ciudad de Buenos Aires y, mientras se reafirma la identidad local, abrir las puertas de distintas convocatorias. Al describir su ambicioso plan, mencionó desde la milonga anual que se lleva a cabo en el Pasaje Dardo Rocha, hasta promocionar la ruta del Art Noveau, los misterios masones y las interesantes vetas que se pueden obtener al recorrer cualquier de los casi 100 museos con que cuenta la Ciudad, como el de Ciencias Naturales ubicado en el Bosque, que, si bien pertenece a la UNLP, como tantos otros se encuentra emplazado en nuestra ciudad. Lo mismo ocurre con la Casa Curutchet, patrimonio de la Humanidad, la Catedral, el Teatro Argentino, el Coliseo y muchos otros espacios de gran valor histórico, cultural y arquitectónico, así como elaborar circuitos a partir de marcar las viviendas donde residieron figuras como René Favaloro, Ernesto Sábato y Federico Moura, entre muchas otras.