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¿Por qué no hay nadie que quiera invertir en la Argentina?

¿Por qué no hay nadie que quiera invertir en la Argentina?

Camioneros bloquea depósitos de mercado libre / Web

Por: OSVALDO GRANADOS
osvaldoperiodista@gmail.com

11 de Abril de 2021 | 06:28
Edición impresa

Uno de los peores países para invertir es la Argentina. Esa definición se escucha hace décadas en la Unión Industrial Argentina.

Siempre hay dificultades y se necesita conocer a gente clave del poder político para sobrevivir frente a una maraña de impuestos.

En el exterior siempre hacen preguntas claves, por ejemplo.

Uno: ¿Cómo son los conflictos laborales?

Dos: ¿Hay mucha burocracia?

Tres: ¿Si hay problemas, como son los tiempos judiciales?

Respuesta: “Es mejor pagar”. “Ir a juicio en Argentina es peor”

Cuatro: No hay principio de inocencia para un empresario, siempre hay presunción de dolo.

Cinco: La carga de la prueba la tiene que poner el denunciado, la empresa. El tiene que demostrar que es inocente.

Seis: Abrís un negocio, das trabajo y podés tener una maraña de juicios.

La clave en estos tiempos.

Walmart fue vendida a un empresario.

Pablo Moyano le rodea la empresa y le exige, el pago de la indemnización a todos los empleados, y los obliga a que los tomen con la misma antigüedad.

El ministro de trabajo, Claudio Moroni expresa: “No hay ninguna ley, ni norma que le exija eso al empresario”.

Moyano señala: “No puede haber un ministro peronista, que rechace un reclamo de los trabajadores”.

Está claro, no importa si es legal. El ejemplo, explica mejor que mil palabras.

Todo depende del campo y la soja.

Cuando aparecen los dólares, se distribuye, una pequeña fiesta especialmente entre amigos.

¿Cuánto dura?

Hasta que se agoten los dólares para financiar el necesario aumento de las importaciones. La industria nacional sobrevive por esos insumos.

Recordar, que en 2011, la fiesta fue justo hasta las urnas. Llegamos con poco aire. Tres días después del triunfo de Cristina, llegó el cepo, que duro 4 años.

Tenemos que añadir; prohibición de despidos; doble indemnización y precios máximos.

Un trabajo de especialistas señala: “Entre gravámenes nacionales, provinciales y municipales hay 96 impuestos”.

Ademas existen 64.980 normas, desde leyes, decretos y decretos reglamentarios, hasta resoluciones e instructivos.

Es imposible conocer todo y cumplir con todo. Algunas disposiciones son contradictorias entre si.

Estados Unidos tiene un Producto Bruto por habitante cinco veces mayor al argentino. Allí existen solo 4 impuestos: a la venta (ganancias); a la ultima venta, el Tax en cierto sentido comparable con el IVA; a las sucesiones y a la transmisión de bienes inmuebles.

Ademas, al subir el mínimo no imponible de ganancias a 150.000 pesos, se dejarán de recaudar 48.000 millones de pesos. Este impuesto es coparticipable. Pierden las provincias.

Había un pacto fiscal por el cual, no subirían ingresos brutos. Ahora, frente a esta pérdida les otorgan ese permiso.

Ingresos brutos representa el 75% de la recaudación propia del conjunto provincial. Hay casos del 79% y del 97%.

Argentina no es viable.

Sin inversión genuina no se toman empleos en blanco.

Además no disminuye la pobreza.

Crece el empleo en negro y el monotributista.

La clave: si una Pyme no evade, quiebra.

Tenemos inflación, con dólar congelado, tarifas atrasadas y precios máximos.

Entonces: ¿Qué subió?

Lo que está libre de controles: frutas, verduras, carne y pollo.

¿Cuál es la causa?

Recién ahora, el mercado está absorbiendo los 2 billones de pesos que se fabricaron el año pasado.

Por eso Guzmán no quiere emitir más. Si hay una cuarentena “suave”, tendrá que fabricar 250.000 millones de pesos por mes. Quiere aumentar tarifas para no pagar tantos subsidios.

Todo eso, que parece racional, se estrella de frente con otro tren. Ese que necesita la victoria electoral.

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