Buscan instalar el sistema de huella dactilar en edificios municipales

Tras su desembarco en el Municipio, el intendente, Julio Alak, puso la lupa en la ampliada planta de personal, la que, según indicó, está integrada por 12.578 empleados. Por eso, para establecer la naturaleza de los trabajadores y sus pertenencias a las diferentes dependencias, ya trabaja en la instalación de un sistema biométrico que mida el presentismo.

Según pudo saber EL DIA, el sistema que medirá el presentismo y la cantidad de horas cumplidas por cada trabajador será elaborado por analistas de la Universidad Tecnológica Nacional (UTN). “Será a través de un convenio que firmaremos en breve”, dijeron desde el Departamento Ejecutivo.

El mecanismo, que incluye un software y la colocación de lectores de huella digital sería instalado en los 148 edificios que tiene la Municipalidad, los que abarcan desde el palacio de calle 12 y las torres I y II hasta las oficinas de Control Urbano, las 23 delegaciones y otras dependencias.

La idea es la de establecer una grilla pormenorizada de las personas que trabajan en cada lugar, al tiempo que controlará su presentismo. Y es el paso siguiente al del censo de personal que elaboraron los equipos municipales para tener una radiografía de los recursos humanos con que cuenta el municipio.

Hasta ahora, el sistema usado fue el de la firma de cada trabajador en una planilla de papel, modo del que Alak desconfía.

El motivo en el que se funda esta medida es el de haber detectado la existencia de 12.578 contratos, un número que el propio intendente calificó de “explosivo”. En el entorno del jefe comunal ponen de ejemplo el municipio de La Matanza, que tiene 7.246 trabajadores, incluyendo los afectados a los tres hospitales comunales de ese distrito y su densidad poblacional, muy superior a la de La Plata, con 1.837.774.

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Para Alak ni el crecimiento demográfico de la Ciudad, que fue del 15 por ciento desde 2007, ni las nuevas delegaciones justifican esa plantilla. Además, evaluó como “irregular” que de los 12.578 presuntos trabajadores de la Municipalidad, sólo 2.873 pertenezcan a la planta permanente.

Por eso, Alak inició un censo para conocer la distribución de esos recursos humanos. “Queremos saber cuántos son los que vienen a trabajar, de qué área dependen y cuál es la tarea que realizan”, dijeron.

Por eso, el sistema de control a través de la huella dactilar sería lo que ponga blanco sobre negro y termine de arrojar luz sobre las dudas del equipo del nuevo jefe comunal.

El convenio que ya están analizando los nuevos funcionarios del gabinete local es para encargarle a la sede de la UTN de nuestra región el diseño y elaboración del sistema, que se instalaría, en principio, en todos los edificios municipales.

DESORDEN Y EMERGENCIA

En los dos discursos públicos que dio hasta ahora el nuevo intendente se hizo alusión a la situación de la Municipalidad, la que fue calificada como de “un gran desorden administrativo”.

Al dar esta definición Alak no sólo se refirió a la planta “exorbitante”. También a las dependencias que tenía cada secretaría y la deuda heredada de la anterior gestión, la que, según afirmó, supera los 17.000 millones de pesos.

En ese contexto es Alak anunció la declaración de una emergencia administrativa para el reacomodamiento de las áreas de la Comuna. Al cierre de esta edición no se conocían las implicancias de la medida, la que, advierten, podría implementarse en enero.

Las medidas que analiza el nuevo jefe comunal suponen, además, que la renovación de los contratos del personal temporario no será automática sino que se evaluará “caso por caso”.