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Laura Romoli
lromoli@eldia.com
Terminó el período de asunciones, juras y definiciones de gabinete y la política platense se apresta a planear el 2020, con los particulares desafíos que conllevará un escenario de niveles de gobierno nacional y provincial con distinto color político. Así quedó plasmado en el “retiro espiritual” que Julio Garro organizó el jueves y que sirvió para marcar las directrices del rumbo que tendrá el primer año del nuevo mandato como intendente.
En el encuentro que encabezó en Brandsen, el Intendente pidió a su nuevo equipo “enfocarse más en la política que en la técnica”. El concepto no es nuevo pero fue plasmado ahora de una forma más concreta. Busca, fundamentalmente, mantener la presencia en el territorio, a partir de desarrollar el músculo de la presencia municipal en los barrios. Garro considera que el trabajo con los delegados será clave, al igual que la contención que se genere desde el Desarrollo Social y las actividades culturales comunitarias. En esta variación de prioridades tendrán roles de preeminencia los secretarios de Gobierno, Marcerlo “Chuby” Leguizamón, de Desarrollo con la Comunidad, Julieta Quintero, y de Relaciones Institucionales, Fabián Lugli, quienes, conforme a la directriz 2020, articularán tareas en conjunto.
La demanda del territorio está cruzada por la crisis económica y por el despliegue que el peronismo opositor comience a ejercer en pos de recuperar influencia en la Ciudad. Los dirigentes del PJ saben que reordenarse es necesario y hace falta tiempo, pero también que no están dispuestos a perder un segundo. Incluso, las reuniones ya comenzaron y en enero las líneas internas de la variopinta oposición no tendrá descanso en el realineamiento de los liderazgos locales.
Pero al intendene no sólo le preocupa la presencia municipal en el territorio y las disputa que libre el peronismo. Sabe que con los gobiernos nacionales y provinciales las relaciones serán “protocolares”, por lo que, más allá de pedir el aporte de fondos para la realización de obras hidráulicas complementarias, ya advirtió a los suyos que, a priori, sólo cuenten como seguros los recursos propios y los provenientes de la coparticipación.
Y un cuestionamiento hace por lo bajo Cambiemos a los gestos del Frente de Todos local en el estreno de vínculos y reposicionamientos: el rechazo que la oposición hizo del Presupuesto municipal 2020 en el Concejo Deliberante a un gobierno recientemente elegido. Si bien el garrismo pudo aprobar cómodo ese expediente y el aumento de tasas, que en algunos casos alcanzará hasta el 80 por ciento, la decisión de la bancada fue seguida de cerca por el jefe comunal en lo que se perfila como el inicio de relaciones de alta tensión.
En este primer encuentro de gabinete ampliado, el Intendente marcó también otra impronta que busca darle a la gestión local en este nuevo comienzo y es la de la atracción de inversiones privadas para la generación de empleo genuino. Allí apuntó principalmente a las áreas de Obras y Servicios Públicos que conduce Luis Barbier a la de Producción, a cargo de Rogelio Blessa. La directiva madre de Garro en este sentido es la de aminorar la burocracia en los trámites para el inicio de nuevas obras o las habilitaciones de distintos emprendimientos. Y en este sentido la celeridad en los procesos de gestión estarán en la mira.
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