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Chile fue uno de los primeros países en Sudamérica en adoptar el formato de Sociedades Anónimas Deportivas para sus clubes de fútbol. En aquel país vive el empresario platense Gustavo Debeza, que tuvo y tiene participación en varias operaciones y es una voz autorizada para hablar de un fenómeno que divide las aguas en Argentina y que tiene a los hinchas de Estudiantes con suma atención por lo que pueda suceder.
“Fue un proceso que se dio como consecuencia a la quiebra de Colo Colo, el club más grande de aquel país con 11 millones de hinchas. Fue un proceso similar al que vivió Racing. En el año 2005, con la presidencia de Ricardo Lagos, se promulgó la Ley 20019, la de las Sociedades Anónimas Deportivas Profesionales. Desde entonces los clubes tenían la chance de optar por SAD o Fondos de Corporación Deportivo, ambas reguladas por la Superintendencia de Valores”, contó en una charla con este medio.
En Argentina la medida que impulsó el gobierno que preside Javier Milei originó aplausos y abucheos. Cómo fue la recepción en Chile: “Sigue habiendo resistencia en algunos sectores, pero es difícil comparar un país con otro. Allá esta plataforma jurídica les sirvió a los clubes salir de situaciones financieras alarmantes. En Colo Colo a la empresa Blanco y Negro le quedan unos 8 años de los 30 firmados oportunamente. No todos los clubes firmaron por la misma cantidad”.
“De los 32 clubes profesionales hay 4 que están concesionados, Colo Colo, la U, Católica e Iquique. Los primeros tres, además, cotizan en Bolsa. Son los únicos en Sudamérica. Los demás clubes, menos Cobresal y Curicó, de la B, son los únicos que mantienen la forma de corporación. Los demás son SAD”, continuó.
Los grupos inversores, según contó Debeza, pueden ser de origen chileno o extranjero. “Solo que no pueden tener intereses en paralelo. No existe el modelo mixto, para mí ideal”.
“Curiosamente Curicó y Cobresal son los clubes que apostaron mucho dinero en campos de entrenamiento obligados por la Federación. También Universidad de Chile construyó un predio, Caracol Azul, de última generación. Y Católica está terminando su nuevo estadio”, contó del dinero aportado a obras por estas gerenciadoras.
Ninguna SAD en Chile hizo inversiones fuertes en incorporaciones sino que apostaron por las formativas. “De todos modos el punto fuerte en Chile es el dinero de la TV, más de 3 millones de dólares por año”, cerró y fue cauto a la hora de vislumbrar qué sucederá en Argentina.
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